Peran Manajer

Kampus TI | Peran Manajer | Peran manajer (roles) menurut Henry Mintzberg :

• Interpersonal roles (peranan hubungan manusiawi) :

1. The figurehead role (peranan figure bapak), sebagai simbol pimpinan perusahaan
2. The leader role (peranan pemimpin), menjadi pimpinan bawahannya, mulai dari rekruitmen, pelatihan, motivasi karyawan
3. The liaison role (peranan penghubung), penghubung di dalam maupun di luar perusahaan

•  Informational roles (peranan informasi) :

1. The recipient role (monitor), selalu aktif dalam mencari informasi yang bermanfaat bagi organisasi.
2. The disseminator role (penyebar informasi), mendistribusikan informasi yang diperolehnya baik di dalam maupun di luar organisasi.
3. The spokensperson role (peranan juru bicara), sebagai wakil organisasi harus menyampaikan informasi kepada pihak lain, baik di dalam maupun di luar organsasi

• Decision roles (peranan pengambil keputusan) :

1. The enterpreneurial role (kewirausahaan), mengambil keputusan-keputusan penting tentang ide-ide baru yang memajukan organisasi.
2. The disturbance-handler role (penyelesai gangguan), dapat menyelesaikan gangguan terhadap organisasi.
3. The resource-allocator role (pembagi sumber daya), dapat mengalokasikan sumber daya organisasi yang terbatas agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efisien.
4. The negotiator role (peranan perunding), dapat melakukan negosiasi dengan pihak-[ihak tertentu yang berhubungan dengan organisasi.

Continue Reading »

Pengertian Manajemen

Kampus TI | Pengertian Manajemen | Suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang kearah tujuan organisasi atau maksud yang nyata.

Sesuatu kegiatan untuk mengatur, merencanakan, melaksanakan, mengawasi jalannya kegiatan, sehingga tujuan dapat tercapai dengan baik.

 G. R. Terry, manajemen adalah usaha-usaha untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan lebih dahulu dengan mempergunakan kegiatan orang lain.

 Albert Lepawsky, manajemen adalah tenaga/kekuatan yang memimpin, memberi petunjuk dan membimbing suatu organisasi dalam mencapai suatu tujuan yang ditentukan terlebih dahulu.

 John D. Millett, manajemen adalah proses pembimbingan, pengarahan serta pemberian fasilitas kerja kepada orang-orang yang diorganisir dalam kelompok-kelompok jurnal untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

 Dalton E.MC Farland, manajemen adalah suatu proses yang mana manajer sebagai mencipta, mengarahkan, memelihara dan melaksanakan tujuan organisasi melalui koordinasi dan kerjasama dari usaha manusia.

 James AF. Stoner & Freeman, manajemen adalah seni melaksanakan pekerjaan melalui orang-orang (the art of getting things done through people).

Dari pengertian manajemen tersebut dapat ditarik kesimpulan :

1. Manajemen sebagai proses / usaha / aktivitas
2. Manajemen sebagai seni (art)
3. Manajemen terdiri dari individu-individu/orang-orang yang melakukan aktivitas
4. Manajemen menggunakan berbagai sumber-sumber dan faktor produksi yang tersedia dengan cara efektif dan efisien
5. Adanya tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu

Orang yang menjalankan proses manajemen disebut seorang manajer. Manajer adalah orang yang memegang jabatan tertentu di dalam suatu organisasi dengan hak dan wewenang untuk mengambil dan mengelola keputusan serta melaksanakan seluruh tugas manajemen dengan mempergunakan semua unsur manajemen yang ada. Tugas manajer secara umum adalah memecahkan serta mencari jalan keluar dari masalah yang timbul di dalam suatu organisai.

Continue Reading »